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　　<★本书开创了“管理学”这门新的学科，标志着德鲁克在“组织理论”上确立了自己的历史地位。
　　★全球管理者必读的经典之作！
　　★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作

　　只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。
　　——《哈佛商业评论》

［内容介绍］
　　一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？
　　《卓有成效的管理者》告诉我们，这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
　　卓有成效可以学会吗？
　　答案是肯定的——卓有成效是可以学会的。
　　每个人都必须卓有成效吗？
　　卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
　　在《卓有成效的管理者》中，德鲁克告诉我们：管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
［精彩内容摘选］
　　◎经理人的工作必须包括：设定目标.组织安排.激励与沟通，绩效评估、发展人才(包括自己)。
　　◎组织的目的是使一群平凡人做出不平凡的事业，所以组织必须着眼于人的长处。
　　◎要使知识工作与知识工作者的生产力与创新力提升，惟一的策略是结构变革。
　　◎中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。